从90年代至今，工作服市场，一直处于一种“各自为营“的发展模式，具体表现在，虽然工作服市场具有很大的潜力，但是真正能做强做大，并有一定知名度的企业却少之又少，究其原因，很多的厂家都热衷于拼价格，靠关系，而真正把重心放在提升自己衣服质量或者产品创新上的很少。市场很大，但是怎么样才能尽可能的抢占市场呢？今天子午线工作服厂家给出自己的几点看法。

       首先，通过销售抢占终端市场，销售是一个企业能持续发展的关键，企业生产的产品销售不了，什么目标都是扯淡，那么针对销售人员的目标规划——初期、中期、晚期或者奖惩，必须要有一套完善的制度，这样不仅能调动销售员的积极性，也能给予他们绝对的压力，否则就会有被淘汰的危险。

       其次，通过经销商快速抢占市场，经销商作为企业产品热卖的助推器，可以更多地给予他们优惠，在强大的市场潜力以及利润的驱使下，各个经销商会更加的卖力去开拓属于他们本地区的市场。
       第三，通过更多渠道来打通市场，现在买卖实现有很多种方式，线上线下都可以进行，而且越来越多的企业，现在业务的开展都已经转向了网络，为此对于企业也可能参照其他成功企业的模式大力拓展网上业务，通过商城，网上买卖平台，微博、微信等等社交媒体都是可以达到的。
       第四，通过开发不同的新款赢得更多市场，一个款式的衣服一般不可能会流行多久，那么在这么一个热度过后，怎么样才能再次赢得客户的眼球，一方面可以通过不断的促销，还有就是只有在自身产品上下功夫了，只身产品上的创新才是根本。

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