从90年代至今,工作服市场,一直处于一种“各自为营“的发展模式,具体表现在,虽然工作服市场具有很大的潜力,但是真正能做强做大,并有一定知名度的企业却少之又少,究其原因,很多的厂家都热衷于拼价格,靠关系,而真正把重心放在提升自己衣服质量或者产品创新上的很少。市场很大,但是怎么样才能尽可能的抢占市场呢?今天子午线工作服厂家给出自己的几点看法。
首先,通过销售抢占终端市场,销售是一个企业能持续发展的关键,企业生产的产品销售不了,什么目标都是扯淡,那么针对销售人员的目标规划——初期、中期、晚期或者奖惩,必须要有一套完善的制度,这样不仅能调动销售员的积极性,也能给予他们绝对的压力,否则就会有被淘汰的危险。
其次,通过经销商快速抢占市场,经销商作为企业产品热卖的助推器,可以更多地给予他们优惠,在强大的市场潜力以及利润的驱使下,各个经销商会更加的卖力去开拓属于他们本地区的市场。
第三,通过更多渠道来打通市场,现在买卖实现有很多种方式,线上线下都可以进行,而且越来越多的企业,现在业务的开展都已经转向了网络,为此对于企业也可能参照其他成功企业的模式大力拓展网上业务,通过商城,网上买卖平台,微博、微信等等社交媒体都是可以达到的。
第四,通过开发不同的新款赢得更多市场,一个款式的衣服一般不可能会流行多久,那么在这么一个热度过后,怎么样才能再次赢得客户的眼球,一方面可以通过不断的促销,还有就是只有在自身产品上下功夫了,只身产品上的创新才是根本。
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